Sprekers bij Training feedbackcultuur implementeren in je organisatie

Training feedbackcultuur implementeren in je organisatie

Training feedbackcultuur implementeren in je organisatie

Over de sprekers

  1. Lucas Baeyens

    Lucas Baeyens

    Lucas is Business Coach bij Vokans vzw, een loopbaancentrum dat werkgevers, werknemers en werkzoekenden ondersteunt via coaching en opleiding.

    Met een Master in Arbeids- en Organisatiepsychologie van de Katholieke Universiteit Leuven en een BANABA Internationale Samenwerking Noord-Zuid, heeft Lucas een sterke academische basis. Sinds zijn overstap naar Vokans vzw, heeft hij zich toegelegd op het begeleiden en versterken van individuen en teams binnen diverse sectoren zoals gezondheidszorg, transport, veiligheid en openbaar bestuur.

    Hij gelooft sterk in het empoweren van werknemers door hen zelf tot oplossingen te laten komen. Het is zijn doel om mensen regie te laten nemen over hun loopbaan. Als externe, neutrale coach creëert hij een veilige omgeving voor medewerkers om het beste uit zichzelf te halen. 

    Lucas biedt coaching en opleiding aan in zowel privébedrijven als in samenwerking met openbare besturen, overheden en sectorgerichte initiatieven. Lucas' expertise reikt van individuele coaching en teamcoaching tot collectieve trainingen. Zo begeleidt hij bedrijven bij verandering, coacht hij werknemers en leidinggeven en creëert hij sterkere teams.

Aanmelden

Geen tickets beschikbaar. Wil je op de reservelijst worden gezet?

Ja, zet mij op de reservelijst

Leiderschap: plichten én steun

Leiderschap: plichten én steun

Welke sociaaljuridische plichten bestaan er voor jou als werkgever als het gaat over leiderschap? En wat zijn ondersteuningsmogelijkheden?

Bijdragen tot psychologische veiligheid als leidinggevende – 5 tips

Bijdragen tot psychologische veiligheid als leidinggevende – 5 tips

Wat is psychologische veiligheid in een team? Waarom zou je erop inzetten? En hoe? 

Wat deel je wel met je medewerkers en wat niet?

Wat deel je wel met je medewerkers en wat niet?

Zoals zo vaak is er ook hier geen eenduidig antwoord. Veel is afhankelijk van waarover het gaat en waartoe het delen dient. 

Leidinggevenden: laat cultuur voor in theaters, focus op gedrag

Leidinggevenden: laat cultuur voor in theaters, focus op gedrag

Hoe veranderen we gedrag en gewoontes? En wat is de rol van leidinggevenden? 

“Ruimte voor kwetsbaarheid maakt elke werkvloer effectiever, maar het is niet voor watjes”

“Ruimte voor kwetsbaarheid maakt elke werkvloer effectiever, maar het is niet voor watjes”

Op amper vijf jaar tijd groeide BlinkOut van start-up tot een organisatie met 16 medewerkers en 70 vrijwilligers.Sterke schouders onder deze vzw zijn An Dours (37) en Nat…

Interne communicatie creëert draagvlak

Interne communicatie creëert draagvlak

i-mens startte in 2022 met een project rond leiderschap. Effectief leiderschap moet de thuiszorgorganisatie in een krappe arbeidsmarkt een competitief voordeel opleveren.…

“We communiceren transparant. Hier geen geheimen.”

“We communiceren transparant. Hier geen geheimen.”

Bruno Hendrickx, directielid van Reset vzw, is zich heel erg bewust van het belang van een goede interne communicatie. Reset vzw stelt 260 personen tewerk op elf verschil…

Bijeenkomsten

Toon alle evenementen
  1. Dag van de leidinggevende 2025

    Samen leiderschap creëren dat welzijn en werkbaar werk versterkt! Als leidinggevende bevind je je midden in het dynamische samensp...

    22 mei
  2. Training feedbackcultuur implementeren in je organisatie

    Ontdek tijdens deze opleiding hoe je een feedbackcultuur in jouw organisatie opbouwt en effectieve feedback geeft, maar ook ontvan...

    12 jun
  3. HR-webinar Participatief leiderschap

    Op zoek naar methodes om iedereen van je team mee te krijgen? Om medewerkers zelf meer verantwoordelijkheid te laten opnemen? Om h...

    24 sep

Ik help je graag

Mieke Mertens

Mieke Mertens

HR-adviseur

Stel je vraag