De socialprofitsector bestaat zowel uit private als uit publieke organisaties. Ondernemers uit de socialprofitsector zijn uiteraard begaan met innovatie, gezond financieel beheer en professioneel management. Daarnaast gaan zij de uitdaging aan om het evenwicht te zoeken tussen ‘betrokkenheid van de stakeholders’, ‘verhoging van de persoonlijke levenskwaliteit’ (mensgericht engagement) en ‘versterking van sociale cohesie en solidariteit’ (maatschappijgericht engagement).

De activiteiten van de socialprofitsector zijn zeer arbeidsintensief. In het Vlaamse Gewest realiseren meer dan 12.500 private en publieke vestigingen 336.000 arbeidsplaatsen in de belangrijkste activiteitstakken van de social profit (Bron: RSZ 31/12/2007). Dit stemt overeen met bijna 16% van de totale loontrekkende werkgelegenheid in 8% van het totaal aantal vestigingen in Vlaanderen. Daarnaast zijn er nog vele duizenden vrijwilligers en zelfstandigen actief in deze sectoren.

De financiële middelen voor de belangrijkste activiteitstakken van de social profit in Vlaanderen worden geraamd op 8% van het Vlaamse Bruto Binnenlands Product. Deze middelen zijn voor iets meer dan driekwart afkomstig uit publieke financiering (via sociale bijdragen en belastingen) en bijna een kwart uit private bijdragen.

De socialprofitsectoren zijn nauw verweven met de rest van de economie. De socialprofitsector gebruikt niet alleen heel wat producten en diensten uit een brede waaier van andere sectoren (bouw, chemie, voeding, ICT, …). Ook de uitgaven van alle werkenden die een inkomen verdienen in de social profit hebben een aanzienlijke economische impact. Hierdoor vloeit er dus geld terug naar de overige sectoren en komen daar dan indirect heel wat jobs tot stand.